新闻中心 吕毅:链家网大数据渠道的架构演进 来源:亚博手机 作者:亚博充值送 发表时间: 2024-03-29 05:05:30

  2016年11月18日-20日,由CSDN重磅打造的年终技能盛会,将在北京举办,大会面向国内外的中高端技能人员,聚集最前沿技能及一线的实践经验,然后助力企业的技能晋级和改造、全面提高技能人员的归纳实力。会前登高望远有幸采访了架构演进专题的吕毅教师:

  吕毅,链家网大数据渠道架构团队担任人,链家网架构师。2015年8月参加链家网,之前担任过链家网根底服务渠道建造。 曾供职于百度移动云事业部(2012~2015),新浪渠道架构部SAE(2010~2012)。

  吕毅:登高望远好,我现在担任链家网大数据渠道建造,也便是登高望远常说的Data infrastructure相关的作业,方针是经过技能手段,面向全公司供给渠道化东西化的大数据服务,供给数据全面并运用快捷的数据剖析、数据获取的渠道。

  素日里,我一方面会重视开源项目,以及它所能构建出的才能;另一方面比较重视技能处理计划与架构变迁,重视公司内、行业界怎么经过技能手段处理实践事务问题,以及架构改造引进的本钱与带来的优点。

  CSDN:您在新浪、百度等大公司都供职过比较长的时刻,可否谈下您此前公司的感触?

  吕毅:这两段作业阅历都协助我获得了全方面的生长。在新浪渠道架构部期间,会触摸各种技能方向的工程师,开阔了技能视界的一同,也领会到了技能驱动型项目的打开办法。在百度期间,一向在手机百度这款移动APP的服务端团队做研制作业,由于归于事务团队,触摸的项目人物多且项目节奏快,提高了我归纳才能的一同,也对项目办理与作业流程有了明晰的知道,特别是我在百度的中后期,主导一些跨团队的渠道服务建造,提高了不少架构规划的才能。

  CSDN:您现已在链家网作业一年多,能够谈下作为一名技能人员的你,其时为何挑选链家网?

  吕毅:我一向喜爱创始中的团队。毕业时挑选新浪SAE,是SAE刚刚创建不久,而且在那时是国内第一家PaaS渠道。之后挑选手机百度APP团队,是由于那时的手机百度全体仍是三四十人的小团队,太多移动范畴的应战需求去处理。

  在上一年,链家网刚搬到西二旗作业不久,那会链家网全体一百多人,这个笔直范畴相同有太多技能作业待打开,迫切需求有用的线上处理计划来改进房产交易。正是这些技能应战,吸引着我挑选了链家网。来链家网作业已一年多,久而久之了许多技能项目,发生价值的一同也验证了我之前的主意。

  CSDN:此外,作为一名技能人员,您至今成为了一个团队的技能担任人,能够谈下在做工程师、高档工程师、架构师,其间的改变有哪些?特别一同担任技能与办理时,有什么心得和领会可共享?

  吕毅:在我眼中,技能人物都是工程师,高档、资深与架构,仅仅对工程师才能的一种认可。已然都是工程师,作业界容的改变不大,仍是以研制作业为主。仅仅跟着阶段递进,需求承当的职责越大,这需求不断提高自己与搭档的技能才能,优化处理问题的办法,来支撑好本职作业。

  跟着担任的项目越多越重要,与自己一同干事的搭档会多起来,今年头登高望远仍是7人团队,办理与研制作业的份额大概是1:2,现在登高望远已是16人团队,我的办理与研制作业份额已是1:1。期间感触是,给予团队成员技能提高空间的一同,也应给予骨干成员办理作业训练的时机。一些小组内的作业他们能够直接决议计划,我会与他们做好及时同步。这能够防止我过度重视细节,也能够协助成员全面生长,一同也是队伍建造的进程。我仍是期望有些精力打开技能攻坚,带领团队凌峰再登高。

  第一点是技能规划,工程师时更重视当下问题,而架构师除了当下,还需求及时规划好半年到一年的作业,把半年内的技能架构规划清楚,到达可执行状况并有用落地,而且逐步去挨近一年的方针。这需求工程师训练自己的技能规划、计划规划与前瞻性才能。

  第二点是重视细节,工程师阶段常常久而久之手头使命即可,很少了解久而久之细节、有无更优计划、背面原理这些刨根问题的问题。而架构师则需求规划出架构的一同,看的出全体项目的关键环节,并有才能具体规划与久而久之这些环节中的细节。架构不太简单出太大误差,但胜败往往由细节决定。

  好了,只说两点吧,有微观的规划与微观的细节,不发散了,若打开具体讲,我看能写本书了。

  吕毅:链家现已建立十五年,线万名,环绕的线下房产交易,有很多的运营需求需求数据支撑,分城市、分商圈、分门店的状况都需求细分。所以,在链家网建立初期,集团运营数据需求就现已有了,故在2015年头就建立了第一套复古来支撑数据报表,逐步环绕着上层需求,构建起了链家网大数据架构。也是在那时,建立的大数据部分,为公司做好数据支撑。

  吕毅:登高望远现在数据剖析方向上支撑的团队有运营系统、研究院、内容系统、商场部分、数据开发团队,以及各事务线数据剖析PM。数据产品方面,登高望远面向用户的产品链家网、掌上链家APP中的数据频道、趋势数据是由大数据团队做数据与技能支撑,面向内部的房客办理、客源状况数据也是根据大数据的数据使用产品。

  吕毅:这块内容正是本次大会将会具体介绍的,链家网大数据从开端的技能支撑报表需求,到年头的技能久而久之自助报表需求,到现在的技能建立渠道供给数据剖析、数据获取服务,这正是链家网大数据这一年多所阅历的,其间涉及到的架构变迁、新技能计划的引进、大数据渠道化等等都会在大会上具体介绍,这儿供给一张登高望远一两个月前的规划图,供登高望远预览。

  登高望远在三个月前开端着手规划链家网大数据渠道,从现在链家网大数据使用的需求为主,规划了上图中的几大部分。最上层供给数据服务,包含数据剖析服务与数据API服务。中心构建大数据东西链,供给OLAP引擎、AdHoc引擎与调度引擎,底层是集群部分,现在技能选型以开源为主,旁路的登高望远在做集群安全与集群调度作业。贯穿上中下三部分的数据办理,包括使用层的权限办理、全公司元数据与目标的办理渠道、调度使命办理和集群权限办理。具体的架构规划与解说,欢迎登高望远参与一同沟通。

  CSDN:在本次SDCC 2016*北京站的架构演进主题上,您共享的论题是?

  吕毅:本次大会我将共享《链家网大数据渠道架构变迁》,具体的介绍链家网产品技能团队在大数据方向上的作业,结合链家网大数据一年多的开展进程,图文并茂的共享这期间的架构变迁进程,信任其间的一些技能选型,取舍与收益,定会对登高望远建造大数据渠道有所协助。回来搜狐,检查更多

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